Теория управления,карточка ответов к тесту,40 вопр ИМЭИ

Задание 4.

1. Влияет ли на процесс принятия решения участие работников педприятия?
2. Да;
3. нет.
4. Какие выделенные прогнозы используются в управлении?
5. Функциональные;
6. региональные;
7. среднесрочные;
8. корпоративные;
9. стратегические.
10. Стратегическое управление – это:
11. управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
12. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
13. профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственной деятельности;
14. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических задач;
15. деятельность по стратегическому управлению, связанная с постановкой целей и задач организации, которые дают возможность выживать в долгосрочной перспективе.
16. Под стратегией управления понимается:
17. Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;
18. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
19. Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
20. Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.
21. Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.
22. Какая из перечисленных стратегий относится к стратегии управления?
23. Структурная стратегия;
24. стратегия выживания;
25. оперативная стратегия;
26. стратегия организации

Задание 5.

1. SWOT-анализ – это:
2. выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
3. совокупность отдельных направлений деятельности предприятия;
4. установление линий связей между силой и слабостью, которые присущи системе и внешними угрозами и возможностями;
5. определение практически важных элементов внешней и внутренней среды организации, которые могут оказать существенное влияние на способности организации в достижении своих целей;
6. рассмотрение и анализ макроокружения и микроокружения организации.
7. Стратегическое планирование – это:
8. обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей организации путем координации и распределения ресурсов в долгосрочной перспективе;
9. процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфики стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью эффективной работы организации в будущем;
10. процесс, определяющий последовательность действий организаций по разработке и реализации стратегии, включающей в себя постановку целей, выработку стратегии и определение необходимых ресурсов.
11. Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты рынка труда, можно реализовывать:
12. с помощью кадрового планирования;
13. с помощью оценки деловых и личных качеств персонала;
14. мотивацией труда и управления ею;
15. подготовкой и переподготовкой кадров на